Co nas wyróżnia?
Nasza metodologia oferuje bardziej praktyczne podejście do zarządzania ciągłością biznesową, zgodnej z najlepszymi praktykami (jak ISO 22301) oraz zapewnia osiągnięcie wysokiej jakości rezultatów prac. Podejście bazuje na kilku elementach jak:
- Dostarczonych informacjach
- Wywiadach i warsztatach
- Przygotowaniu pierwszej wersji dokumentu (PWD)
- Dostarczeniu dokumentów i zebraniu uwag
- Przejściu przez osiągnięte rezultaty
- Utrzymaniu i aktualizacjach
Istnieje szereg powodów aby realizować to w ten sposób:
- To działa. Mamy wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów w ten sposób
- Realizacja jest szybka, bezbolesna i praktyczna w porównaniu do innych rozwiązań
- Projekt koncentruje się na edukowaniu i zachęcaniu uczestników do zaangażowania w przygotowywane rozwiązania
- Rozwiązanie jest opracowywane dokładnie dla Twojej organizacji
Co sądzą o niej nasi klienci
Praktyczne podejście z wykorzystaniem platformy Inoni automatyzacja
Etap I – Przygotowanie
- Organizacja projektu zrozumienie wymagań, potwierdzenie kryteriów, zebranie informacji
- Przedstawienie inicjatywy BCM
Etap II – Zrozumienie organizacji
- Analiza wpływu na działalność i ocena ryzyka
- Opracowanie strategii ciągłości działania
Etap III – Wdrożenie
- Opracowanie planów i procedur, zdefiniowanie i przypisanie ról
- Wdrożenie strategii działania dla zachowania ciągłości
Etap IV – Wbudowanie
- Uzgodnienie programu BCM, ćwiczenia, przeglądy
Ciągłość Działania to nowe zagadnienie dla Ciebie?
Zapoznaj się naszymi publikacjami i materiałami edukacyjnymi na ten temat
